Opgavegericht samenwerken vraagt continu schakelen tussen inhoud en samenwerking, tussen wat er moet gebeuren en hoe partijen samen verder komen. In de praktijk moeten opgaveteams steeds schakelen tussen deze onderwerpen. Juist daar kunnen spanningen, verschillende perspectieven en vastlopende processen ontstaan.
De opgavecoach speelt een belangrijke rol in dat samenspel. Niet door richting te geven aan de inhoud, maar door teams te helpen het goede gesprek te voeren, perspectieven te verbinden en samen verantwoordelijkheid te nemen voor de opgave. Daarmee draagt opgavecoaching direct bij aan effectief opgavegericht samenwerken binnen de Rijksoverheid.
De rol van de opgavecoach
Een opgavecoach is een onafhankelijke begeleider van opgaveteams en samenwerkingen rond maatschappelijke vraagstukken. Je helpt teams om scherp te blijven op de opgave en de samenwerking te versterken. Je begeleidt het gesprek, maakt verschillen bespreekbaar en ondersteunt teams om samen stappen te zetten.
Als opgavecoach werk je altijd met oog voor zowel de opgave als het speelveld en de samenwerking. Je bent geen eigenaar van de inhoud, maar helpt het team om beweging te creëren in complexe situaties. Dat maakt deze rol anders dan klassieke (team)coaching, procesbegeleiding of verandermanagement.
Opgavecoaching vraagt dat je kunt werken met complexiteit, spanning en onzekerheid, zonder dit meteen te willen oplossen. Het vraagt om bewuste positionering, reflectie op je eigen handelen en het inzetten van passende interventies. De Leergang Opgavecoaching helpt je om deze rol bewust en stevig te ontwikkelen.
Wil je meer weten over wat een opgavecoach doet? Lees hier meer over de rol.
Wat biedt de leergang?
De Leergang Opgavecoaching ondersteunt rijksambtenaren die hun rol als begeleider binnen maatschappelijke opgaven willen versterken of zich hier verder in willen ontwikkelen. In de leergang werk je aan:
- het verdiepen van jouw rol en positionering als opgavecoach.
- het inzetten van praktische hulpmiddelen en interventies in opgaveteams.
- het leggen van een stevig fundament om effectief bij te dragen aan opgavegericht werken.
Voor wie is de leergang?
De leergang is bedoeld voor rijksambtenaren die al ervaring hebben met het begeleiden van teams, processen of verandervraagstukken. Denk aan organisatieontwikkelaars, leeradviseurs, HR-adviseurs, (team)coaches en veranderkundigen. Je werkt aan of rondom maatschappelijke opgaven en wilt je rol als begeleider verdiepen.
Opbouw van de leergang
De leergang bestaat uit drie modules:
Module 1 – De opgave (1 dag)
Je leert hoe je helpt om de kern van de opgave scherp te krijgen. Spanningen, belangen en verschillende perspectieven maak je bespreekbaar. Je oefent met interventies die helpen om het gesprek te voeren over wat er echt toe doet.
Module 2 – Het speelveld (1 dag)
Je gaat aan de slag met het krachtenveld rondom de opgave. Je verkent rollen, belangen en onderlinge afhankelijkheden. Je leert patronen in samenwerking herkennen en krijgt handvatten om beweging te creëren wanneer het vastloopt.
Module 3 – Samenwerken (2 dagen)
Je verdiept op het belang van het maken van samenwerkingsafspraken om eigenaarschap, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid te vergroten. Ook sta je stil bij jouw positie en handelingsruimte als opgavecoach in complexe samenwerkingen.
Actuele leergang en aanmelden
De meest recente leergang is afgerond in februari 2026.
De volgende leergang start naar verwachting in september 2026. De inschrijving opent eind april 2026.
Heb je interesse in deelname aan een volgende leergang? Stuur dan een e-mail naar ambtelijkvakmanschap@rijksoverheid.nl. We houden je op de hoogte zodra er meer informatie beschikbaar is.